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2014年1月14日火曜日

ミクロ経済学 Expressway

「経済のツボ」を突いてくる面白さ!







【こんな人におすすめ!】


  • 加減乗除以外の数式を用いずにミクロ経済学を勉強したい人
  • ミクロ経済学を勉強したいけど、時間はそれほどかけられない人
  • 「規制緩和」には興味があるけど、それが何なのかよく分からない人



【ガツン!ときた一文】

"(マルクス経済学が支配的であったため)政界にも、官界にも、ジャーナリズムにも、ミクロ経済学的なものの見方がほとんど浸透していません。その結果、日本で効率化政策に批判的な人々が、経済学を知らずに批判していることがたびたび見受けられます。いわば食わず嫌いです。経済学の考え方がわかると、誤解が解けることが多いと考えられます"

(はしがきのP5)



【ひとこと】


今、個人的にこういう感じのミクロ経済学の学習サイトを構築中です。



基本サービスは、クルーグマン ミクロ経済学 や
マンキュー経済学I ミクロ編(第3版) に基づいて、
用語の解説を動画で行おうかと考えています。






ただ用語の具体例を説明するときには、アメリカの例だけでは、
分かりにくい…。そこで日本での経済政策問題を分析している
教科書を探していると、本書に出会いました。



この記事を書いた時点で、


  • 序章 市場と政府の役割分担
  • 6章 参入規制
  • 終章 政治家の官僚の役割分担


の3つの章しか読んでませんが、


「居酒屋で話のネタにしたら、オッサン同士のトークバトルになりそうでんな~」
という印象。世の中には「総論賛成、各論反対」という言葉がありますが、
誠に「痛いけど筋が通っていて理に適っている」というネタが満載です。



読み手を差別するわけではありませんが、
学生さんが読むより、会社とか役所とかで働いているひと、、または
働いたことがあるひとが読むと、「あ~、それ分かるわ~」という感じを、
味わえること間違いなし(笑)



【一緒に読みたい本】


ミクロ経済学〈1〉市場の失敗と政府の失敗への対策 (プログレッシブ経済学シリーズ)






ミクロ経済学〈2〉効率化と格差是正 (プログレッシブ経済学シリーズ)








2013年4月15日月曜日

デフレーション "日本の慢性病"の全貌を解明する

デフレーション対策→付加価値の創出







管理人はふだんおちゃらけミクロ経済学のネタ書きのために、
ミクロ経済学の教科書しか読んでません。マクロ経済学は、
クルーグマンマクロ経済学 とスティグリッツマクロ経済学 第3版 のテキストを通読した程度です。



従って、本書を読んでどうのこうのと批評するほどの知見は、
持ち合わせていませんので、要点だけまとめておきます。






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デフレーションとは何か?



  • デフレーションの定義(P198)

一般的な物価水準の下落。多くのモノや価格がそろって下落すること。



  • デフレーションの何が問題か?(P8)

実質金利の上昇による設備投資や住宅投資の伸び悩み(実質金利=名目金利-インフレ率)。



  • デフレーションの処方箋(P211)

新しいモノやサービスを生み出す需要創出型のプロダクトイノベーション




「石ころ」からのイノベーション





吉川先生は、デフレーションを止めるための直接的な対策や、
原因として重要でないものも、列挙されています。



  • マネーサプライ
  • 生産年齢人口の減少
  • プロセス・イノベーション



プロセス・イノベーションとは、円高や国際競争の激化の中で
モノやサービスについて、1円でも安くコストダウンをはかることです。



企業の業績で、売上-原価=粗利益という概念があります。
言い換えれば、プロセスイノベーションとは、左辺の「費用」を下げることであり、
吉川先生が本当の「デフレ対策」とされているのは、
費用の低減とともに、売上もあげ、粗利益を増加させることを指していると思われます。



かつての半導体産業が「ただの石ころ」、を電気信号としての役割を発見し、
電化製品に半導体を組み込んでいったような、
付加価値の創出が、デフレ対策としてもっとも有効であると考えます。
(「ただの石ころ」とはケイ素のことであり、地球上では酸素についで2番目に多く存在する物質)




【関連エントリ】


半導体工場のすべて 設備・材料・プロセスから復活の処方箋まで
そうだ葉っぱを売ろう! 過疎の町、どん底からの再生



【参考文献】


J・A・シュムペンター
経済発展の理論―企業者利潤・資本・信用・利子および景気の回転に関する一研究〈上〉 (岩波文庫)







池田和明 利益力の源泉―いかに付加価値を創出するか ダイヤモンド社